Cadre des séances de coaching
ORIENTÉ «SOLUTION »
découpAGE en trois tempS
Le déroulé des séances
1- Un temps d’accueil et d’échange avec le coach.
Cette étape permet d’exprimer ses besoins, ses envies, mais également de faire connaître au coach son état général qu’il soit physique ou émotionnel.
2- Un temps de pratique.
Cet échange est suivi par l’enchaînement de tests, de travail de connaissance de soi et de protocoles de changement.
3- Un temps d’échange qui permet cette fois d’exprimer au coach les ressentis vécus au cours de la séance.
La séance se termine à nouveau sur un temps d’échange qui permet cette fois d’exprimer au coach les ressentis vécus au cours de la séance. Il n’est pas obligatoire de s’exprimer si l’on n’en ressent pas le besoin ou l’envie.
trois intentions générales incontournables du COACH
Les 3 phases du protocole d’accompagnement
Un protocole est toujours constitué de trois phases successives. Ces phases correspondent aux trois intentions générales incontournables du coach s’il veut réussir son accompagnement. Elles sont plus ou moins longues selon les besoins de la personne et influencent les intentions des séances.
Phase curative
Répondre aux besoins immédiats de détente et de concentration de la personne
Phase préventive
Intention de renforcer un état de mieux-être, de développer des capacités et d’augmenter l’estime de soi
Phase de clôture
Intention de rassurer la personne sur sa réussite
1- La phase curative.
Elle est un préalable dans un accompagnement puisqu’elle permet à la personne de prendre conscience de son état de stress et de sa capacité à le contrôler. Sa durée, et donc le nombre de séances, dépend de l’état initial du consultant et de l’objectif.
2- La phase préventive.
C’est le coeur de l’accompagnement puisqu’elle permet au coaché de prendre conscience de son potentiel et de sa valeur. Sa durée, et donc le nombre de séances, dépend de l’état initial du consultant et de l’objectif.
3- La phase de clôture.
C’est la phase où la personne prend conscience qu’elle a tout mis en œuvre pour atteindre son objectif.
OUTILS d’accompagnement
Mes 4 principaux outils
En plus de ces principaux outils, je dispose d’une caisse à outils riches en « outils complémentaires » et d’une expérience du terrain solide.
Je m’adapte en fonction du consultant et de sa problématique spécifique.